На ТГ-канале бизнес-лаборатории ЛК вышел дайджест постов за апрель прошлого года. В постах рассказывается о методике проведения конкурентного анализа, применении PESTEL-анализа для анализа внешней среды и прогнозирования последствий трендов, приоритизации рисков и возможностей, использовании канваса бизнес-моделирования Остервальдера для генерации идей, а также о самом простом способе бизнес-моделирования и ценной книге. Приглашение на канал и описание бизнес-инструментов с точки зрения практики применения.
# Бизнес_лаборатория_ЛК
Статья задает вопрос, как фасилитаторы укладываются в 250 рабочих дней в году, проводя 150 тренингов, 50 стратегических сессий и менторинг, и находят время на подготовку. Автор выражает сомнения в качестве проведения сессий без тщательной подготовки и просит коллег поделиться своим опытом.
Статья рассказывает о том, как желание казаться значимой и незаменимой может привести к перегрузке и болезням, а также о том, какие ограничения мешают делегировать и как их преодолеть. В конце статьи автор предлагает свой алгоритм делегирования и приглашает на вебинар по теме.
Узнайте о тренингах и вебинарах по бизнесу от эксперта в управлении персоналом, который имеет тесные связи с Корпорацией МСП. В этой неделе пройдут два вебинара: «Недиректтвное управление: вовлекая, достигай» и «Я сам. Я сам? Как делегировать». Регистрация на сайте обязательна.
Статья о том, как правильно делегировать задачи. Представлена последовательность вопросов, которые нужно задать себе перед делегированием. Также описаны причины, почему люди не делегируют задачи и предложены решения. В конце статьи можно скачать алгоритм делегирования и 'лист делегирования'.
В рамках программы 'Тренер-игротехник' были разработаны три прототипа: деловая игра-конструктор, геймификация для повышения вовлеченности участников и квест для повторения материала. Ожидания от программы были превышены. Запуск пилотов и тестирование планируется в течение месяца-полутора.